昆明榮興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

“業(yè)務(wù)目標(biāo)梳理規(guī)劃與人力資源體系構(gòu)建“ 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

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?????2020年3月9日上午，以《戰(zhàn)略牽引、變革組織、打造團(tuán)隊(duì)》為主題的啟動(dòng)會(huì)在麥肯咨詢公司如期舉行，榮興房地產(chǎn)邱什總經(jīng)理率領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。

榮興地產(chǎn)在混改后隨內(nèi)外部環(huán)境的變化啟動(dòng)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、謀求高質(zhì)量發(fā)展。項(xiàng)目圍繞著五方面的變革目標(biāo)：一是構(gòu)建與公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相匹配的組織管理體系，包括法人治理機(jī)制完善、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職能規(guī)劃、崗位編制； 二是設(shè)計(jì)一套支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與績(jī)效管理體系； 三是設(shè)計(jì)一套吸引人才、激勵(lì)人才且符合國(guó)資規(guī)范的薪酬管理體系； 四是梳理和規(guī)劃公司發(fā)展定位、發(fā)展模式與短期、中長(zhǎng)期目標(biāo)； 五是提供變革實(shí)施過程中的人員培訓(xùn)、落地指導(dǎo)、問題咨詢等售后服務(wù)。

麥肯咨詢顧問團(tuán)隊(duì)就榮興地產(chǎn)在當(dāng)前形勢(shì)之下如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的初步思考進(jìn)行了講解。一方面，重點(diǎn)分析了榮興地產(chǎn)戰(zhàn)略定位、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)發(fā)展策略。另一方面，就榮興地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所需要的組織管理體系、薪酬激勵(lì)方案、戰(zhàn)略績(jī)效管理做溝通交流。

昆明榮興地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡(jiǎn)介

2017年4月昆明產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資有限責(zé)任公司完成榮興公司股權(quán)收購(gòu)協(xié)議簽署，榮興公司成為昆明產(chǎn)投公司控股子公司，也是昆明產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司旗下唯一具有房地產(chǎn)貳級(jí)開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)。榮興公司成立至今，已完成云南政法小區(qū)，金星小區(qū)托福園二期，昆明市水藝天下會(huì)所商務(wù)大廈、昆明金星托福園二期 (白云路淘寶城、凱撒宮KTV)，富民縣榮興花苑小區(qū)，濕地公園（即富民縣園博會(huì)濕生植物展示園）、富民縣的兩條市政道路文昌路、螳螂川北岸道路項(xiàng)目建設(shè)，建筑面積達(dá)20余萬平方米。