<object id="ouyfd"></object>
      <dfn id="ouyfd"><code id="ouyfd"></code></dfn>
        <label id="ouyfd"></label>

      1. 麥肯咨詢在線客服
        麥肯咨詢微信公眾號

        微信掃一掃,添加麥肯咨詢微信公眾號

        聯(lián)系我們
         客戶熱線
        0871-63179280
         地址
        昆明市永安國際大廈33樓01室(穿金路小壩立交北側(cè))
         傳真
        0871-63179280
        培訓是企業(yè)管理的工具
        來源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司        日期 Date:2013-10-24        點擊 Hits:3587

         

        ??子適衛(wèi),冉有侍。子曰:庶矣哉!冉有曰:既庶矣,又何加焉?曰:富之。曰:既富焉,又何加焉?曰:教之?!墩撜Z》子路篇

        ?

        有一次,孔子在冉有的陪同下一起來到衛(wèi)國??鬃右娦l(wèi)國人口眾多,便說:這里的人真多呀!冉有接過話茬問道:當一個國家人口多了以后我們該怎樣來進行治理呢?孔子回答說:要使人們富裕起來,使他們的生活得到改善。冉有接著問道:人們都富裕了以后又該怎么治理呢?孔子又回答說:接下來就要抓緊教育他們,通過教化民眾來進行國家治理。

        這段對話筆者深有感觸。前幾日,應(yīng)好友邀約去云南為一家企業(yè)做了為期兩天的管理培訓。這家企業(yè)規(guī)模不大,可是非常殷實,只有三百左右的員工,卻每年創(chuàng)造兩三個億的利潤,廠區(qū)后院停滿了員工的自備車輛。據(jù)企業(yè)領(lǐng)導介紹,大約半數(shù)以上的員工都有了小轎車。這在中國企業(yè)當中可不多見。我想這家企業(yè)的老板一定懂得孔子和冉有的這段對話所揭示的管理之道了。中國儒教的善民之道就是:庶——富——教。中國經(jīng)過三十年的改革開放政策,已經(jīng)使很多企業(yè)得到發(fā)展,企業(yè)員工已經(jīng)數(shù)量眾多,員工收入也有很大提高。有關(guān)經(jīng)濟學人論證,中國已經(jīng)發(fā)展成為“橄欖型社會”。即,中間層的民眾收入非常豐厚。(不過,近期中國社會科學院的部分專家通過調(diào)研并不認同這個結(jié)論,他們認為中國目前還是農(nóng)村人口占大多數(shù),這部分人口依然十分貧苦。因此,中國還是“洋蔥型社會”,即,基層貧窮人口占多數(shù)。)假設(shè)“橄欖型社會”之說成立的話,無疑,我們的企業(yè)治理豈不正如孔子和冉有對話的情景一樣,到了要加強教育員工的時候?舊學“四書”之首《大學》的開篇也說:大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。其中“親民”指的是“新民”,意思是要注重教化、改變民眾。因此,企業(yè)培訓確乎是企業(yè)管理的必要了!

        ?

        培訓,是企業(yè)管理的工具。

        ?

        優(yōu)秀的企業(yè)管理者多半都是優(yōu)秀的培訓師。因為,管理的思想和方法都是要通過溝通讓員工理解后才得以執(zhí)行的。如果沒有通過溝通使員工認可或理解管理者的思想和方法,那么執(zhí)行就有可能會使得事與愿違!

        企業(yè)高層管理者要通過培訓來統(tǒng)一員工的價值觀!

        企業(yè)中層管理者要通過培訓來使得員工明白怎么做才是正確的!

        企業(yè)基層員工在接受良好的培訓和教育后才真正明白為什么做和怎么做!

        培訓,是競爭的有利武器。

        時下,很多企業(yè)為加快發(fā)展,都花很大力氣做招商,希望通過整合渠道的資源來加速企業(yè)的發(fā)展。有的招商很成功,而有的卻招商很失敗。大凡招商很成功的都是在培訓上下足了工夫。很多經(jīng)銷商也很實在地說,加盟某家企業(yè)做經(jīng)銷商,主要是看中了這家企業(yè)的培訓。通過合作可以接受到很多的培訓,即使不賺錢也不要緊,我學到了經(jīng)商的知識,這個對我們經(jīng)銷商來說是一筆很大的財富。

        ?

        培訓,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。

        ?

        一個企業(yè)要獲得持續(xù)的發(fā)展,培訓是必不可少的。因為通過培訓可以把新技術(shù)、新思想、新制度、新觀念貫徹到員工中去。如果企業(yè)缺乏新技術(shù)、新思想、新制度和新觀念,那么企業(yè)靠什么來發(fā)展呢?企業(yè)沒有發(fā)展,怎么有持續(xù)經(jīng)營的可能呢?

        ?

        培訓,是企業(yè)競爭的能力。

        ?

        在世界經(jīng)濟邁向一體化的時刻,企業(yè)競爭勢必日趨激烈。企業(yè)競爭,歸根到底還是人才的競爭。企業(yè)人才從哪里來?空降來的人才往往“陣亡”的多,要么水土不服。很多企業(yè)的實例證明,真正使企業(yè)得到發(fā)展的人才,還是要依靠企業(yè)自身培養(yǎng)。

        ?

        只有企業(yè)自己培養(yǎng)起來的人才,才有可能對企業(yè)忠誠。沒有對企業(yè)的忠誠作為前提,任何對企業(yè)的貢獻都是有限的。

        ?

        只有企業(yè)自己培養(yǎng)起來的人才,才有可能真正了解企業(yè)。任何高明的管理者,如果對企業(yè)了解不夠,都無法對企業(yè)真正實施真確的管理。就象醫(yī)生一樣,只有真正了解患者得了什么病,才有可能治好病人的疾病。

        任何技術(shù)先進、理念先進,歸根到底都是人才的先進。只有人才先進,才能使企業(yè)先進。人才能力,才真正是企業(yè)的競爭能力!

        ?

        文章來源----麥肯咨詢顧問張心忠

        国产成人永久免费播放视频_国产成人精选在线不卡_国产成人久久综合一区_国产一级aV片免费观 日韩中文无码中出人妻 99精品只有久久精品免费 亚洲无码久久久久亚洲精品

          <object id="ouyfd"></object>
            <dfn id="ouyfd"><code id="ouyfd"></code></dfn>
              <label id="ouyfd"></label>