為建立健全云南昆明血液中心績效評價(jià)機(jī)制，全面提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和精細(xì)化管理，維護(hù)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，云南昆明血液中心從3月份開始開展第三方績效評價(jià)工作。目前已經(jīng)開始對獻(xiàn)血服務(wù)部展開了全面的績效評估。

上圖：麥肯咨詢項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議上發(fā)言

3月9日早上8點(diǎn)半，血液中心在3樓報(bào)告廳召開了第三方績效評價(jià)工作項(xiàng)目溝通說明會(huì)。此次會(huì)議由中心主任助理車忠民主持，中心領(lǐng)導(dǎo)及全體職工參加了此次項(xiàng)目說明大會(huì)。負(fù)責(zé)績效評價(jià)的第三方公司——麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理對績效考核評估做了簡單而全面的闡述，同時(shí)也希望在未來的工作中，能和血液中心各部門及全體職工緊密配合，相互協(xié)作，有效促進(jìn)血液中心績效評價(jià)工作的開展，為建立符合采供血行業(yè)特點(diǎn)、更加合理人性的人事崗位設(shè)置及薪酬制度而共同努力。