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? ? ? ?中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)”)按照統(tǒng)一指導(dǎo)、管辦分離、分級負(fù)責(zé)、資源共享原則,建立投資項(xiàng)目后評價(jià)管理體系,配套專業(yè)的后評價(jià)人才庫,不斷加強(qiáng)投資管理體制機(jī)制建設(shè),注重后評價(jià)結(jié)果運(yùn)用,有效落實(shí)投資效益和風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。自2017年建立后評價(jià)體系以來,中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)重點(diǎn)針對“3+4”產(chǎn)業(yè)集群的57個(gè)重大項(xiàng)目開展投資后評價(jià),涉及投資總額約1431億元。通過后評價(jià)工作持續(xù)激發(fā)企業(yè)投資管理的主動性和積極性,投資質(zhì)量效益不斷提升。
充分發(fā)揮集團(tuán)董事會作用 形成投資后評價(jià)工作監(jiān)督指導(dǎo)閉環(huán)
? ? ? ?集團(tuán)董事會高度重視投資后評價(jià)工作,通過年度后評價(jià)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)對投資質(zhì)效監(jiān)督,獲得顯著成效。
? ? ? ?2017年制定《中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司投資項(xiàng)目后評估管理規(guī)定》,明確將年度后評價(jià)工作作為集團(tuán)董事會重點(diǎn)匯報(bào)內(nèi)容,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部門按年對全系統(tǒng)項(xiàng)目后評價(jià)工作進(jìn)行總結(jié),報(bào)告集團(tuán)董事會,將董事會監(jiān)督后評價(jià)工作制度化。
? ? ? ?集團(tuán)董事會加強(qiáng)對后評價(jià)工作的監(jiān)督指導(dǎo),2017年至今共形成后評價(jià)工作建議41條。集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部門根據(jù)董事會相關(guān)報(bào)告將具體要求下發(fā)所屬子企業(yè),一方面對后評價(jià)管理和投資監(jiān)管工作提出改進(jìn)要求,另一方面督促存在問題后評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行整改,明確整改舉措。
? ? ? ?后評價(jià)項(xiàng)目整改進(jìn)展定期反饋董事會,董事會對后評價(jià)工作監(jiān)督指導(dǎo)形成閉環(huán)。
不斷健全完善工作機(jī)制 建成高效投資后評價(jià)管理體系
? ? ? ?堅(jiān)持集團(tuán)統(tǒng)籌指導(dǎo)與所屬子企業(yè)分級管理相結(jié)合。從頂層管控層面,集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理的組織協(xié)調(diào)工作,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部門作為后評價(jià)工作管理部門,各直屬公司由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),投資管理部門或?qū)徲?jì)監(jiān)督部門作為后評價(jià)負(fù)責(zé)部門,形成上下對應(yīng)、執(zhí)行高效的管理支持體系。
? ? ? ?堅(jiān)持剛性機(jī)構(gòu)配備與柔性組織相結(jié)合。一方面將投資管理、審計(jì)監(jiān)督等專業(yè)部門作為后評價(jià)工作剛性組織保障;另一方面,跨部門、跨專業(yè)組建后評價(jià)工作小組,豐富后評價(jià)角度,提升后評價(jià)工作獨(dú)立性和客觀性,保障后評價(jià)工作質(zhì)量。
? ? ? ??堅(jiān)持管理機(jī)制與獎懲機(jī)制相結(jié)合。一方面將后評價(jià)作為企業(yè)投資監(jiān)管重要一環(huán),通過《中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司投資管理辦法》(2016年2月發(fā)布,2016年11月、2022年1月修訂)和《中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司投資項(xiàng)目后評估管理規(guī)定》(2017年發(fā)布)予以制度化和機(jī)制化,另一方面將所屬子企業(yè)年度后評價(jià)工作開展及整改落實(shí)情況,按照10%的權(quán)重作為投資管理約束性指標(biāo)納入所屬子企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體系,通過獎優(yōu)懲劣,進(jìn)一步提升所屬子企業(yè)后評價(jià)工作主動性和積極性。
持續(xù)構(gòu)建專業(yè)后評價(jià)專家?guī)?為提升投資后評價(jià)工作質(zhì)量提供專業(yè)人才保障
? ? ? ?通過內(nèi)外部篩選形成具有專業(yè)資質(zhì)、豐富工作經(jīng)驗(yàn)的百人專家團(tuán)隊(duì),組建集團(tuán)投資項(xiàng)目后評價(jià)人才庫,為后評價(jià)工作提供專業(yè)人才支持。
? ? ? ?對后評價(jià)專家人才庫進(jìn)行動態(tài)管理。根據(jù)專業(yè)需要及人員變化等情況,及時(shí)對人才庫進(jìn)行動態(tài)更新和補(bǔ)充。
? ? ? ?適度保持一定的外部專家比例,以滿足后評價(jià)對部分行業(yè)、領(lǐng)域的專業(yè)人才需求,進(jìn)一步保障后評價(jià)工作的專業(yè)性。
? ? ? ?實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源共享。充分發(fā)揮集團(tuán)研究咨詢中心作用,獨(dú)立開展集團(tuán)牽頭的重大投資項(xiàng)目后評價(jià)工作;同時(shí)積極發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、資本運(yùn)營等專業(yè)部門支持作用,逐步形成一支專業(yè)的后評價(jià)人才保障隊(duì)伍,不斷提升后評價(jià)工作質(zhì)量。
重視運(yùn)用數(shù)字化等新一代信息技術(shù)手段 持續(xù)提升投資后評價(jià)管理質(zhì)量
? ? ? ?2019年上線投資與項(xiàng)目管理系統(tǒng),推動投資管理工作的規(guī)范化和數(shù)字化,將后評價(jià)作為其中重要模塊,在提升評價(jià)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和評價(jià)質(zhì)量方面,取得了較好的效果。
? ? ? ?通過信息化系統(tǒng)化全過程管理,保障投資項(xiàng)目決策、實(shí)施、運(yùn)營等數(shù)據(jù)的及時(shí)更新和統(tǒng)一管理,為后評價(jià)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性提供保障。
? ? ? ?規(guī)范后評價(jià)報(bào)告模板,對后評價(jià)報(bào)告內(nèi)容和評價(jià)打分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,保障后評價(jià)工作的客觀公正和質(zhì)量。
? ? ? ?根據(jù)項(xiàng)目評價(jià)情況,及時(shí)制定整改措施,并逐項(xiàng)做好跟蹤落實(shí),不斷提升投資管理水平。四是通過與計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,共同做好投資項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理。
強(qiáng)化后評價(jià)成果運(yùn)用 不斷提升投資風(fēng)險(xiǎn)防范能力
? ? ? ?持續(xù)完善投資風(fēng)險(xiǎn)防范體系。定期總結(jié)后評價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步梳理項(xiàng)目投前、投中和投后管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)針對市場分析、合作方選擇、宏觀政策和環(huán)境、經(jīng)濟(jì)性評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估、運(yùn)營管理等方面完善相關(guān)制度和管理流程,進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防范體系,突出重大項(xiàng)目專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估,做好風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)調(diào)整和防范。
? ? ? ?總結(jié)經(jīng)濟(jì)基本面、行業(yè)市場情況等外部因素風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將其作為階段性投資管理風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn),及時(shí)監(jiān)督與自查,指導(dǎo)投資方向把握和具體投資項(xiàng)目擇選。
? ? ? ?突出后評價(jià)考核激勵(lì)導(dǎo)向作用。通過考核不斷強(qiáng)化投資主體的投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識,持續(xù)提升投資風(fēng)險(xiǎn)防范的主動性,在投資管理實(shí)踐中,取得了良好的風(fēng)險(xiǎn)管控效果。
? ? ? ?在國資委后評價(jià)工作總體指導(dǎo)下,中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)后評價(jià)工作有序開展、有效運(yùn)行,通過積極探索、精益求精,逐步形成一套具有自身特色的后評價(jià)管理機(jī)制。未來將繼續(xù)服務(wù)國家戰(zhàn)略,積極做好投資管理工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。