昆明滇池投資有限責任公司（下稱：滇池投資）集團管控體系優(yōu)化項目今天順利啟動。

滇池投資相關負責人和主要部門領導共13 人出席啟動會議并與麥肯咨詢的專家團隊交流信息，部署下一步具體工作。啟動會議明確了工作目標、時間節(jié)點、具體分工和過程方法，組建了由雙方共同參與的工作團隊，并肩推進此項目。

本次集團管控優(yōu)化項目集合了滇池投資的中高層共同參與，麥肯咨詢的骨干力量?；灸繕耸峭晟茀f(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構，建立分類管控、綜合考核的激勵約束機制，健全制度嚴明、規(guī)范有序的責任追究工作機制，實現(xiàn)依法合規(guī)、違規(guī)必究，分級組織、分類管控。

同時，結合國務院和黨建工作相關會議精神，深刻理解中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在必須要把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。進一步發(fā)揮國有企業(yè)的綜合優(yōu)勢，并為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力。

滇池投資是昆明市委、市政府于2004 年10 月，在原昆明市城市排水公司的基礎上組建成立的國有獨資企業(yè)，是昆明市市級滇池治理項目投融資主體、市場化運作主體、項目建設和資產(chǎn)運營、管理主體。旗下現(xiàn)有8 家全資子公司，3 家控股公司，5 家參股公司，各公司圍繞所承擔的滇池治理工作任務和業(yè)務范圍，形成了投、融、建、管一體化統(tǒng)籌，系統(tǒng)內協(xié)作分工機制，構建了水務環(huán)保、市政排水、項目建設、土地開發(fā)、資產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)版塊。