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股權(quán)投資后評價是加強(qiáng)國有資本投資監(jiān)管,提高投資決策水平,實(shí)現(xiàn)理想投資效益的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié);評價成果是國有企業(yè)未來投資規(guī)劃制定、項(xiàng)目審批、資金安排、項(xiàng)目管理的重要參考依據(jù)。但是長期以來,國有企業(yè)股權(quán)投資后評價工作的開展對后評價體制機(jī)制、評價內(nèi)容框架、評價指標(biāo)、評價結(jié)果應(yīng)用等幾個問題的認(rèn)識不夠全面。因此,在總結(jié)股權(quán)投資后評價工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,合理構(gòu)建股權(quán)投資后評價指標(biāo)體系并進(jìn)一步有效應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價值。
一 股權(quán)投資后評價的特點(diǎn)
2005 年,國務(wù)院國資委印發(fā)《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評價工作指南》,對中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評價工作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范。但是對比而言,股權(quán)投資相對于固定資產(chǎn)投資在投資目的、投資方式、決策程序、風(fēng)險管控方式、綜合效益評價等方面都有不同,不能完全照搬現(xiàn)有的國有固定資產(chǎn)投資后評價理論方法和指導(dǎo)性文件,需要在評價內(nèi)容、評價方法及評價指標(biāo)體系等方面結(jié)合股權(quán)投資的特殊性和業(yè)務(wù)特點(diǎn)總結(jié)歸納,并正確理解股權(quán)投資后評價的評價重點(diǎn)和結(jié)果運(yùn)用。
1. 戰(zhàn)略性。國有企業(yè)股權(quán)投資是將創(chuàng)新資本轉(zhuǎn)化為科技成果,從而培育創(chuàng)新企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要方式;是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制,激活改革發(fā)展?jié)撃茏龃髧匈Y產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的主要抓手。股權(quán)投資后評價要體現(xiàn)股權(quán)投資發(fā)揮的“戰(zhàn)略性”關(guān)鍵效能作用,注重短期評價與中長期評價相結(jié)合,在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時,側(cè)重于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)。
2. 動態(tài)性。股權(quán)投資后評價不局限于某個特定的股權(quán)投資項(xiàng)目,需要更多地結(jié)合所處的行業(yè)、選擇的對標(biāo)企業(yè)、內(nèi)外部環(huán)境的動態(tài)變化等方面進(jìn)行綜合分析,在評價時既要有反當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的靜態(tài)指標(biāo),又要有能反映企業(yè)發(fā)展競爭力變化趨勢的動態(tài)指標(biāo)。在評價企業(yè)與行業(yè)對標(biāo)企業(yè)或競爭對手間的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化或劣勢彌補(bǔ)情況時,要整體綜合評價股權(quán)投資核心競爭力的價值貢獻(xiàn)。
3. 全面性。股權(quán)投資后評價覆蓋投資決策、整合實(shí)施、投后管理、未來可持續(xù)發(fā)展全流程,涉及決策、管理、風(fēng)險管控、資本運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新、價值發(fā)現(xiàn)等多個能力評價。股權(quán)投資后評價是綜合全面因素的結(jié)果,將更好地指導(dǎo)企業(yè)深挖潛能從而提質(zhì)增效。
4. 可量化性。股權(quán)投資后評價指標(biāo)選擇應(yīng)該遵循“可量化盡量化,定量為主定性為輔”的原則,為更好地體現(xiàn)評價結(jié)果,也為被評價單位更好地理解評價結(jié)果,運(yùn)用評價結(jié)果持續(xù)改進(jìn)工作,指標(biāo)選取量度和計(jì)算方法應(yīng)盡量一致統(tǒng)一,各指標(biāo)盡量簡單明了、便于收集,各指標(biāo)可操作性和可比性要突出。
5. 反饋性。股權(quán)投資后評價的目的是利用反饋信息復(fù)盤推演,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出預(yù)防和糾正措施,并予以推廣應(yīng)用,提高項(xiàng)目決策與管理水平,提高投資效益。
二 股權(quán)投資后評價指標(biāo)體系構(gòu)建
股權(quán)投資后評價指標(biāo)體系的構(gòu)建,筆者建議分為決策與實(shí)施、投后管理、綜合效益、可持續(xù)性發(fā)展 4 個評價維度。決策與實(shí)施評價重點(diǎn)關(guān)注投前決策與交易階段,投后管理評價重點(diǎn)關(guān)注公司治理階段,綜合效益評價是對目前企業(yè)經(jīng)營效益的總結(jié),可持續(xù)發(fā)展評價體現(xiàn)未來經(jīng)營發(fā)展的核心競爭力與抗風(fēng)險能力。
(一)決策與實(shí)施評價
決策與實(shí)施評價重點(diǎn)評價決策程序、投資執(zhí)行、管理整合三方面。決策程序主要審核評價股權(quán)投資計(jì)劃、盡職調(diào)查、立項(xiàng)、投資可行性研究方案、審批等各個環(huán)節(jié)的合規(guī)問題,是否按照“三重一大”決策制度等有關(guān)規(guī)定履行決策,可行性研究方案等申報(bào)材料是否全面考慮了國家政策、公司戰(zhàn)略、合理回報(bào)、風(fēng)險防范等綜合因素。投資執(zhí)行主要審核評價投資執(zhí)行過程中是否遵循投資決策意見,合理合法安排交易協(xié)議方案、設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu),按計(jì)劃完成出資,維護(hù)國有股權(quán)權(quán)益。管理整合主要審核評價國有股權(quán)派出人員履職到位及時情況,過渡期內(nèi)做好整合銜接的情況。
(二)投后管理評價
投后管理評價是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的綜合評價,包括但不限于戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源等管理方面,主要評價戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行定力、投資決策能力、風(fēng)險防范控制力、科研創(chuàng)新活力、人才育成實(shí)力等方面。
(三)綜合效益評價
根據(jù)股權(quán)投資決策經(jīng)濟(jì)效益和社會效益預(yù)期目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益評價主要對投資后主要年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,評價分析經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)偏差情況及其原因,對市場行業(yè)發(fā)展預(yù)期情況、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期目標(biāo)是否需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整提出意見建議。社會效益評價主要體現(xiàn)在社會環(huán)境、自然環(huán)境與精神文化等方面的社會貢獻(xiàn),是對經(jīng)濟(jì)效益評價的一個補(bǔ)充。
(四)可持續(xù)性發(fā)展評價
可持續(xù)性發(fā)展評價是指對股權(quán)投資未來既定目標(biāo)是否能夠按期實(shí)現(xiàn),并產(chǎn)生理想的投資效益進(jìn)行的評價??沙掷m(xù)性發(fā)展評價主要包技術(shù)、資源與管理幾個因素。技術(shù)因素從技術(shù)人員、科研投入、產(chǎn)品更新評價技術(shù)競爭力,資源因素考慮企業(yè)的行業(yè)周期與供需關(guān)系等評價企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,管理因素從企業(yè)核心管理實(shí)力評價企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)能力。
三 股權(quán)投資后評價指標(biāo)體系的應(yīng)用
(一)指標(biāo)權(quán)重設(shè)置
股權(quán)投資后評價評價指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置無法用同一個指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)衡量所有項(xiàng)目。在實(shí)際操作中,各級指標(biāo)的權(quán)重需根據(jù)實(shí)際情況確定。由于后評價類別不同,本文涉及的評價指標(biāo)體系僅為共性評價指標(biāo)體系,個性指標(biāo)體系需要在運(yùn)營考核、主管部門訴求、項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)等因素統(tǒng)籌確定。從企業(yè)生命周期角度講,初創(chuàng)期、成長期、成熟期企業(yè)評價側(cè)重點(diǎn)不同,初創(chuàng)期側(cè)重于評價其管理和技術(shù)指標(biāo),關(guān)注新產(chǎn)品未來市場轉(zhuǎn)化的可能性和團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家精神;成長期側(cè)重于評價經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的動態(tài)趨勢,關(guān)注企業(yè)成長的速度與質(zhì)量;成熟期側(cè)重于評價風(fēng)險防控與可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),關(guān)注企業(yè)未來維護(hù)現(xiàn)有市場并進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的實(shí)力。從企業(yè)行業(yè)類型角度講,科技型企業(yè)側(cè)重科技創(chuàng)新指標(biāo),關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化的能力;傳統(tǒng)制造企業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益中的成本控制指標(biāo),關(guān)注成本費(fèi)用優(yōu)勢。從投資控制程度角度講,控股企業(yè)側(cè)重投后管理的規(guī)范性,關(guān)注企業(yè)管理整合的實(shí)現(xiàn)程度;參股企業(yè)側(cè)重投資收益,關(guān)注投資回收速度。
(二)指標(biāo)評價方法
1. 對比分析法。對比分析法是投資后評價的主要方法之一,包括前后、橫向、有無對比法。前后對比法是指將后評價時實(shí)際結(jié)果及預(yù)測效果同決策效益等進(jìn)行對比,確定是否達(dá)到原定指標(biāo),并分析變化原因,提出解決問題的措施、建議。橫向?qū)Ρ确ㄊ桥c國內(nèi)外同類企業(yè)進(jìn)行比較,通過技術(shù)、產(chǎn)品、管理、效益等方面的分析,評價實(shí)際競爭能力。有無對比法是指將投資后實(shí)際產(chǎn)生的效果與如果沒有投資可能發(fā)生的情況進(jìn)行對比,衡量投資的真實(shí)效益、影響和作用。
2. 綜合評分法。綜合評分方法謀求股權(quán)投資企業(yè)整體價值最大化,而不是謀求某幾項(xiàng)評價指標(biāo)的最大化。
3. 成功度評價法。成功度評價法通常由專家打分,對每個“重要”或“次重要”的指標(biāo)進(jìn)行成功度等級評定,最后進(jìn)行加權(quán)平均及內(nèi)部討論確定后評價結(jié)果。
(三)工作組織方式
1. 計(jì)劃。國有企業(yè)每年度確定納入股權(quán)投資后評價計(jì)劃的項(xiàng)目清單,根據(jù)納入計(jì)劃范圍的項(xiàng)目情況,倒排股權(quán)投資后評價工作時間節(jié)點(diǎn),保障每項(xiàng)后評價工作按時順利完成。
2. 實(shí)施。國有企業(yè)牽頭部門成立股權(quán)投資后評價專項(xiàng)工作組(評價專家組保持獨(dú)立性),下發(fā)各投資單位股權(quán)投資后評價工作開展通知,被評價單位提前準(zhǔn)備相關(guān)支撐材料并完成自評,項(xiàng)目基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),確保后評價結(jié)論和對策措施的公正,不受外界因素影響,評價組通過現(xiàn)場走訪和查閱資料完成復(fù)評和綜合評價。
3. 總結(jié)。對項(xiàng)目實(shí)施過程、結(jié)果及其影響進(jìn)行科學(xué)研究、系統(tǒng)回顧,通過全面回顧和對比分析,找出差別和問題,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4. 反饋。企業(yè)需要建立暢通、快捷的信息流系統(tǒng)和反饋機(jī)制。后評價正式報(bào)告發(fā)送各有 關(guān)單位與部門,督辦落實(shí)差距問題,尤其對重點(diǎn)股權(quán)投資項(xiàng)目工作偏差形成動態(tài)的風(fēng)險預(yù)警和預(yù)案,確保風(fēng)險可控,提高項(xiàng)目管理水平與決策的科學(xué)化水平。
四 有關(guān)建議
1. 完善股權(quán)投資后評價管理體系。國有企業(yè)應(yīng)完善股權(quán)投資后評價管理制度,明確報(bào)告編制大綱,規(guī)范股權(quán)投資后評價關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,指導(dǎo)后評價報(bào)告編制;制定股權(quán)投資后評價實(shí)施方案,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,細(xì)化工作流程,明確部門職責(zé)劃分,加強(qiáng)過程動態(tài)監(jiān)督等。
2. 強(qiáng)化股權(quán)投資后評價成果應(yīng)用。為發(fā)揮股權(quán)投資后評價作用,應(yīng)加強(qiáng)股權(quán)投資后評價成果的應(yīng)用,要重視每次股權(quán)投資后評價成果的反饋,成于對標(biāo),重在應(yīng)用,忌走形式。股權(quán)投資后評價的結(jié)論、問題和建議正式報(bào)告分送各有關(guān)單位、部門,納入問題整改和督辦系統(tǒng),細(xì)化整改臺賬。建議定期形成匯編文件,通過匯總、梳理后評價發(fā)現(xiàn)的共性問題,對國有企業(yè)股權(quán)投資管理提出建設(shè)性的參考意見。