經(jīng)過5個(gè)月的群策群力，昆明滇池投資有限公司（以下簡稱“滇池投資”）集團(tuán)管控項(xiàng)目終于迎來尾聲。2017年8月17日下午，滇池投資公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營班子、二級公司經(jīng)理、集團(tuán)部門經(jīng)理齊聚滇池投資本部會議室，仔細(xì)聽取了麥肯咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體匯報(bào)。

本次匯報(bào)，麥肯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞國企改革相關(guān)政策，結(jié)合滇池投資現(xiàn)狀，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目的管理診斷結(jié)論，提出“清晰集團(tuán)總體定位”、“一企一策，分類管控”、“優(yōu)化集團(tuán)本部功能、專業(yè)化發(fā)展”的三大模式策略，并闡述項(xiàng)目的核心成果《滇池投資集團(tuán)管控規(guī)范1.0》、《滇池投資集團(tuán)管控手冊1.0》，對滇池投資集團(tuán)管控優(yōu)化的近期、中長期任務(wù)提出了系列建議。

滇池投資作為昆明市市級滇池治理項(xiàng)目投融資主體、市場化運(yùn)作主體、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)運(yùn)營、管理主體，在滇池治理項(xiàng)目中扮演著舉足輕重的作用。相信在麥肯咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和滇池投資管理團(tuán)隊(duì)的共同努力下，滇池投資會向著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)更進(jìn)一步。