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        國(guó)企改革全面發(fā)力多點(diǎn)突破
        來(lái)源 Source:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 周雷        日期 Date:2022-02-14        點(diǎn)擊 Hits:1326

         

            十四五開(kāi)局之年,國(guó)企改革發(fā)展捷報(bào)頻傳,中央企業(yè)效益增長(zhǎng)創(chuàng)歷史最好水平。2021

        11 個(gè)月,央企實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 2.3 萬(wàn)億元、凈利潤(rùn) 1.75 萬(wàn)億元。

             “國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo) 70%的預(yù)定任務(wù)順利完成,改革為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)

        力?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記、主任郝鵬表示,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,2022 年國(guó)企改革三

        年行動(dòng)任務(wù)必須全面完成。

              質(zhì)量效益不斷提升

              南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)孟振平表示,截至 2021 11 月底,南方電網(wǎng)改革三年行動(dòng)總體任務(wù)完成率

        88%,取得了總體進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)雙超前的良好進(jìn)展。

              深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),有力提升了南方電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量效益。截至 11 月底,公司營(yíng)業(yè)

        收入同比增長(zhǎng) 15.1%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 24.4%。

              中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司的最新數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、逐項(xiàng)推進(jìn),公司改

        革三年行動(dòng) 128 項(xiàng)改革任務(wù)已完成 92 項(xiàng),其他 36 項(xiàng)按計(jì)劃推進(jìn),總體任務(wù)量完成率 91.4%。

              2021 年以來(lái),中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司共完成 8 戶企業(yè)混改,其中,華陸公司釋放 30%

        權(quán)引入行業(yè)龍頭萬(wàn)華化學(xué),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合快速形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);桂林公司控股并購(gòu)重組上海華誼

        裝備公司,共同打造化工智能裝備研究平臺(tái)、機(jī)制靈活運(yùn)作高效市場(chǎng)主體和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基

        地。

              2021 年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,中央企業(yè)、地方國(guó)企爭(zhēng)作改革先鋒,按

        下“快進(jìn)鍵”,跑出“加速度”,形成了全面發(fā)力、多點(diǎn)突破的良好局面。

            “截至 10 月底,山東省國(guó)企改革三年行動(dòng)整體任務(wù)完成占比達(dá) 85%。山東省國(guó)資委黨委書

        記、主任張斌日前表示。2021 年前 10 個(gè)月,山東省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同

        比分別增長(zhǎng) 22.9%、43.8%、46.6%。

              國(guó)有資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

              當(dāng)前,國(guó)企改革步入深水區(qū)。國(guó)企改革三年行動(dòng)作為國(guó)企改革“1+N”政策體系的具體施工

        圖,受到各方關(guān)注,70%量化指標(biāo)背后有哪些進(jìn)展成效?

              從年初到年末,中央企業(yè)重組整合高潮迭起,令全球業(yè)界矚目,也牽動(dòng)了資本市場(chǎng)的神經(jīng)。

        中國(guó)星網(wǎng)、中國(guó)電氣裝備、中國(guó)物流集團(tuán)掛牌成立,中化集團(tuán)和中國(guó)化工聯(lián)合重組,中國(guó)電科重

        組中國(guó)普天,鞍鋼重組本鋼,國(guó)家管網(wǎng)資產(chǎn)重組順利完成,稀土、煤炭等專業(yè)化整合深入實(shí)施,

        物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)、海工裝備創(chuàng)新平臺(tái)加快落地。

              從中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議公布的國(guó)企改革主要進(jìn)展看,2021 年,中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)資

        監(jiān)管體制向更加成熟邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革向更大范圍、更深層次破冰破

        局,戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局有力推動(dòng)國(guó)有資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。

              著力推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。深入落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的

        領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》,出臺(tái)《中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》《中央企業(yè)董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)辦法》,印

        發(fā)中央企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單示范文本。

              目前,中央企業(yè)及 98.2%的子企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,超 70%的集團(tuán)公司制定董事會(huì)授權(quán)

        制度,89.9%符合條件的二三級(jí)子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。

              著力破解市場(chǎng)化改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題?;旌纤兄破髽I(yè)加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,三項(xiàng)制度改革進(jìn)一

        步取得實(shí)質(zhì)性突破,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度全面建立,子企業(yè)層面簽約比例達(dá)

        83.6%,比年初增長(zhǎng) 54.3 個(gè)百分點(diǎn)。

              決戰(zhàn)決勝三年行動(dòng)

              2022 年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年。中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議提出,要決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年

        行動(dòng),確保各項(xiàng)改革任務(wù)在黨的二十大召開(kāi)之前基本完成,明年年底前全面完成。

            “國(guó)企改革三年行動(dòng)必須高質(zhì)量完成。郝鵬表示,要對(duì)照三個(gè)明顯成效抓收官,即在

        建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度上取得明顯成效,在推動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上取得明顯成效,在提高企業(yè)

        活力效率上取得明顯成效。

            “2022 年國(guó)企改革的重點(diǎn)難點(diǎn),無(wú)疑就是國(guó)企改革三年行動(dòng)方案中提出的尚未得到有效落實(shí)

        的內(nèi)容?!敝袊?guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)分析認(rèn)為,一些企業(yè)在任務(wù)落實(shí)中有“形似而神

        不似”的現(xiàn)象,下一步要在落實(shí)見(jiàn)效上下功夫。

              按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署,2022 年國(guó)企改革三年行動(dòng)要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓攻堅(jiān),包括全面落實(shí)中

        央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)前置研究清單有效執(zhí)行;建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效

        的董事會(huì);全面實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)人才實(shí)行具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

        的薪酬激勵(lì)制度;推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,持續(xù)探索差異化管控;深化跨行業(yè)跨

        領(lǐng)域跨企業(yè)專業(yè)化整合等。

              中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把改革重要舉措和經(jīng)驗(yàn)以制度形式固化下來(lái),將國(guó)企改革重要

        要求納入公司章程和企業(yè)制度體系,推動(dòng)各方面制度更加成熟、更加定型。專家認(rèn)為,這將有效

        提升國(guó)企治理能力,更好促進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

         

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