內(nèi)部競聘上崗的意義,麥肯咨詢認為：競聘上崗可以作為一種保證醫(yī)院變革順利進行的必要措施和重塑醫(yī)院文化的有效手段。它能夠打破因循守舊的傳統(tǒng)觀念，摒棄論資排輩的落后體制，真正體現(xiàn)能上能下、優(yōu)勝劣汰的市場化觀念和競爭意識，鼓勵醫(yī)護人員發(fā)展不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)自我提升，為組織注入新的活力，同時強化醫(yī)護人員發(fā)展的使命感與責任感。在看到危機和不足的同時，鼓足勇氣，提高信心。

麥肯咨詢對醫(yī)院競聘的組織領導工作

醫(yī)院內(nèi)部競聘涉及人員調(diào)配、薪酬、培訓等各個方面，醫(yī)院人力資源部是主要的組織和執(zhí)行部門。如果是公開競聘的規(guī)模較大；或是競聘崗位較重要（醫(yī)院高層管理人員，科室主任等）或特殊崗位（如專業(yè)方面的要求較高）等情形，則可成聘請咨詢公司成立專門的競聘工作小組和競聘評審小組。

1、競聘工作小組的定位

通常競聘工作小組由咨詢公司和人力資源部等相關業(yè)務部門的人員組成。其主要職能是:

(1)初步審查競聘人的競聘參與資格；

(2)評價統(tǒng)計競聘參與者的任職資格；

(3)組織競聘答辯會；

(4)統(tǒng)計確認后的競聘人成績。

(5)對符合條件的重點人員進行動員、跟蹤工作。

2、競聘評審小組的定位

通常競聘工作小組由醫(yī)院院長直接領導,由部分醫(yī)院高層領導、人力資源部長、考核負責人、醫(yī)院專業(yè)業(yè)務權威人士。必須時可聘請管理顧問與業(yè)務專家參與。其主要職能是：

（1）批準報名人的競聘參與資格；

（2）對競聘上崗過程中競聘人的表現(xiàn)進行評價；

（3）監(jiān)察競聘上崗運作全過程。