昆明市婦幼保健院北區(qū)醫(yī)院管理專題培訓(xùn)

2018年3月21日15:00，昆明麥肯咨詢公司戰(zhàn)略事業(yè)部總經(jīng)理賀耀東老師在昆明市婦幼保健院北區(qū)醫(yī)院做題為《卓有成效的管理者之四項(xiàng)修煉——昆明市婦幼保健院北區(qū)醫(yī)院管理培訓(xùn)》專題培訓(xùn)。該會(huì)議由趙副院長主持，全院中層以上人員參加。

賀老師通過管理理念、業(yè)績管理、財(cái)務(wù)管理、績效管理四大結(jié)構(gòu)，不僅讓中層以上干部了解到管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)營的重要性，還讓中層以上干部在了解管理知識(shí)的同時(shí)掌握了一定的管理方法。首先，通過闡述什么是管理，讓大家意識(shí)到管理的含義、原則及作用。其次，通過闡述業(yè)績管理的意義及方法，讓大家重視科室的經(jīng)營情況，并讓大家掌握了一定的業(yè)績管理方法。再次，通過闡述財(cái)務(wù)管理的重要性，提出管理者要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，要重視預(yù)算管理，并提出了中層以上人員怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議。最后，闡述了績效管理在醫(yī)院運(yùn)營過程的重要意義，提出“驅(qū)動(dòng)員工敬業(yè)與奮斗的絕對(duì)不是金錢！在工作中的成長、對(duì)組織文化的認(rèn)同，才是激勵(lì)關(guān)鍵！”，同時(shí)介紹了針對(duì)醫(yī)院不同科室績效考核的思路和方法。

會(huì)議在參會(huì)人員的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束！